Institute

Context
Even though "Corporate Identity" has been known about for decades, so far there are very few CI-based research institutes. Seen from this standpoint, it can be described as being a young field of theory and research. Academic work to date has been mainly limited to that done by individuals and as a rule, has only dealt with individual aspects of corporate identity such as corporate communications or nation branding. There has been no holistic view, but this is very relevant for classification and evaluation.
Structure
The corporate identity institute is headed up by Professor Robert Paulmann and cooperates closely with the Design Faculty at the Mainz University of Applied Sciences. Based on this structure, the institute constitutes on the one hand an extension of the educational side while at the same time providing a working and communication platform for external experts and interested parties.
Services

The ci-institute offers the following services for internal and external interested parties, as part of the initiation and execution of research projects together with the raising and deployment of third-party funds.
– Studies
– Expertises
– Symposia and Conferences
– Seminars and Workshops
– Exhibitions
–Publications
Projects
ci-institute projects are developed and executed in cooperation with internal and external partners. This can cover classical third-party funded projects but also diploma final papers or master's theses.
Research and practice fields
– Historical development
– The concept of identity in an economic and corporate context
– Process-related approaches
– Quality criteria for achieving excellent working results
– Comparing CI globally; standards and directives
– Culturally based design
– Evaluation system for agencies and companies
– …
Contact
corporate identity institute
Prof. Robert Paulmann
c/o University of Applied Sciences
Holzstrasse 36
55116 Mainz
Germany
M +49 (0)151.22 34 93 50
F +49 (0)61 31.28 59-571
E info(at)ci-in.de
Survey Alumni from Design Schools

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»Sexy und arm« – so überschrieb der BDG im Februar 2010 eine Blitzumfrage unter Designern zum Thema Gehälter. Dem vorausgegangen war eine rege Diskussion im Fontblog im Januar 2010, die sich mit einer in der »Welt« erschienenen Umfrage befasste. Nach dieser Umfrage erhielten Designer 2008 durchschnittlich 4.690,00 € brutto. Die Umfrage des BDG widerspricht dieser Aussage deutlich: 65% der Designer verdienen jährlich nur zwischen 0 und 25.000,00 €. Und auch wenn die BDG-Umfrage nicht repräsentativ war, so zeigt sie sehr klar, dass Designer in Bezug auf ihre Bezahlung recht schlecht dastehen.
Bei der vorliegenden Umfrage ging es daher darum, die Situation von Berufsanfängern in diesem Bereich zu beleuchten. Anfang September stehen die Ergebnisse in Form eines PDFs an dieser Stelle zum Donwload zur Verfügung.
Work Report – cxi-conference 2009



Editor.: Prof. Robert Paulmann
Design and production:
Sonja Hahn, Carina Schweitzer, Sven von Werner
Brochure, Thread stitching, Offset, 4 colour
76 Pages, 21 x 27 cm,
Text: german/english
Price: 9€ (+ Shipping)
Order
cxi-conferences

Identity creates differentiation – but especially it also creates security and trust: in the enterprise, in the products and the service. And particularly in times of crises customers, employees and the public need an unambiguous and trustworthy image of their future. Here, Corporate Identity is an indispensable tool for strategic leadership.
Within the context of the cxi Conferences the lecturing companies and agencies explain collectively – and yet from very different angles – their view of the subject, as well as defining problems and presenting their solutions.
Speakers at cxi_10:
Gregor Ade, Peter Schmidt Group, Frankfurt a.M.
Manuel Demetz, Geo Marketing, Bozen
Hansjörg Goldener, Stadt Rapperswil-Jona
Gary Holt, SomeOne, London
Mirja Kloss, Weleda, Arlesheim
Adriana M. Nuneva, Heidelberger Druckmaschinen, Heidelberg
Christoph Rohrer, KMS Team, München
Lioba Scherzer, o2 Germany, München
Robert Stulle, Edenspiekermann, Berlin
Peter Vetter, coande, Zürich
Speakers at cxi_09:
Jacob Benbunan, Saffron Consultants, Madrid
Uwe Hellmann, Commerzbank AG, Frankfurt a.M.
Thomas Klein, MetaDesign AG, Berlin
Christina Maria Krahnke, Augustinum GmbH, München
Volker Krug, Henkel AG, Düsseldorf
Carlos Muñoz, Vueling Airlines, Barcelona
Johannes Pauen, kleiner und bold GmbH, Berlin
Carsten Rossi, Kuhn, Kammann und Kuhn AG, Düsseldorf
Gabor Schreier, Saffron Consultants, Madrid
Christiane von Bonin, Kuhn, Kammann und Kuhn AG, Köln
Ulrich Weiß, Magma Brand Design GmbH, Karlsruhe
www.cxi-konferenz.org .
CULTURALLY BASED DESIGN: »Sauerkraut meets Sushi«
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Diplomarbeit »Sauerkraut meets Sushi« von Florence Klein.
Betreut von Prof. Robert Paulmann, Fachhochschule Mainz.
»Sauerkraut meets Sushi« beschäftigt sich mit dem Thema der Markenkommunikation in unterschiedlichen Kulturkreisen. Wie stark ist unsere Wahrnehmung kulturell geprägt? Worin bestehen Unterschiede in der Wahrnehmung und welche Auswirkungen haben sie auf die Kommunikation von Marken?

Diesen Fragestellungen werden unter verschiedenen Gesichtspunkten aus dem Bereich des Marketing, der Soziologie und der Wahrnehmungspsychologie betrachtet. Das Kennenlernen von anderen Kulturkreisen und deren Wahrnehmung spielt dabei in dem Buch eine besondere Rolle. Ähnlich einer Reise möchte »Sauerkraut meets Sushi« dem Leser auf verschiedenen Leserouten Einblicke in die Wahrnehmung unterschiedlicher Kulturen ermöglichen. Dazu gibt es eine Karte zum Buch auf der die einzelnen Kapitel und deren Doppelseiten, ähnlich wie Kontinente, abgebildet sind. Der Leser hat somit die Möglichkeit sich einen Überblick über die verschiedenen Kapitel, Themenschwerpunkte und Besonderheiten zu verschaffen. Desweiteren kann der Leser je nach Interesse und Zeit zwischen verschiedenen Leserouten, die durch das Buch führen, wählen.


»Sauerkraut meets Sushi« besteht aus insgesamt fünf Kapiteln. Das erste Kapitel ist eine Einführung in das Thema, hier wird auch noch genauer auf die unterschiedlichen Leserouten eingegangen. Das zweite Kapitel befasst sich mit den allgemeinen Aspekten der Markenkommunikation: Wie funktionieren Marken, welche Bedeutung haben Marken für uns und wie sind Marken entstanden? Im dritten Kapitel geht es speziell um die Besonderheit von internationalen und globalen Marken und den Aspekt der kulturell geprägten Wahrnehmung. Das vierte Kapitel besteht aus Experteninterviews, hier werden verschieden Markenexperten zum Thema internationale Marken und kulturelle geprägte Wahrnehmung befragt.


Das fünfte Kapitel stellt den Hauptteil des Buches da, hier werden anhand des Modells der Fünf Dimensionen von Geert Hofstede die jeweiligen Unterschiede in der Wahrnehmung von verschiedenen Kulturkreisen veranschaulicht. Dabei geht es zunächst um allgemeine Aspekte, wie das Zusammenleben, Familie und Arbeit. Anschließend wird auf Aspekte eingegangen, die für die Markenkommunikation von besonderer Bedeutung sind: Welche Tonalität wird in welchem Kulturkreis bevorzugt? Welche Werte sind von besonderer Bedeutung? Wie werden Personene in der Werbung dargestellt? Gibt es Besonderheiten beim Kaufverhalten? Anhand der von Geert Hofstede ermittelten Punktwerte für 74 Länder, kann der Leser somit bestimmte Tendenzen in der Wahrnehmung für die jeweiligen Länger nachschlagen. »Sauerkraut meets Sushi« kann somit sowohl als Lesebuch, als auch als Nachschlagewerk dienen und durch die verschiedenen Leserouten individuell gelesen werden.


Survey Status Quo CI 2009 (Agencies)
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Im Rahmen unserer letzten Experten-Umfrage haben wir versucht, die Sicht der Unternehmen auf die Thematik »Corporate Identity« herauszufinden.
Nun sind die Agenturen an der Reihe: Im Rahmen einer Online-Umfrage haben wir leitende Mitarbeiter von deutschen, schweizerischen und östereichischen Agenturen gebeten, uns ihre Einschätzungen in Bezug auf die Situation und Arbeitsweise der eigene Agentur zu geben. Aufgrund der hohen Teilnehmeranzahl ist so ein eindrucksvoller Überblick über die Agenturszene gelungen.
Inhalt
- Positionierung der Agenturen
- Netzwerke und Kooperationen
- Mitarbeiterstruktur, Neu-Einstellungen
- Umsätze und Tagessätze
- Akquise, Pitches und Awards
- Auftraggeberbeziehung
- Implementierung
Sprache: Deutsch
Seiten: 38
Preis: 49 EUR.
(PDF per E-Mail, inkl. Mwst.)
Bestellung
Bitte senden Sie uns eine Email mit Ihrer kompletten Adresse zu. Sie erhalten daraufhin Ihre zugehörige Rechnung per E-Mail im PDF-Format zugesandt. Nach Eingang des Betrages senden wir Ihnen die Studie(n) als PDF(s) per E-Mail zu.
Pressestimmen
»CI-Agenturen: Mehr als Logo-Macher«, w&v, 21.8.2009
»Einblick in die deutsche Agenturszene«, wolf, 12.8.2009
»Corporate Identity: Status Quo 2009«, Page, 4.8.2009
Survey Status Quo CI 2008 (Companies)
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Dass Corporate Identity ein wichtiges strategisches Führungsinstrument und damit unentbehrlich für jedes Unternehmen ist, steht für Experten außer Frage. Die Relevanz ist im wesentlichen unbestritten.
Warum dann solch eine Umfrage? Jeder, der mit der Thematik vertraut ist, weiß, dass gerade in diesem Fall Theorie und Praxis z.T. sehr weit auseinander klaffen, dass Anspruch und Realität nur selten übereinstimmen. Ziel der Umfrage ist es, diese Diskrepanzen deutlich zu machen und Anknüpfungspunkte für Optimierungen zu identifizieren.
Die Grundfrage, die dieser Studie zugrunde liegt, bezieht sich daher auf die momentane Praxis: wie sieht es im alltäglichen Umgang mit der Thematik »CI« tatsächlich aus?
Im Rahmen einer Online-Umfrage haben wir daher Kommunikations-Experten gebeten, uns ihre Einschätzungen in Bezug auf das eigene Unternehmen zu geben. Zielsetzung war es, ein möglichst »ungeschminktes« Bild der aktuellen Situation zu erlangen.
Inhalt
- Positionierung von Kommunikation im Unternehmen
- Corporate Identity im Unternehmen
- Durchführung von CI-Prozessen
- Prozess-Ergebnisse
- Externe Beratung
- Ausblick: Multisensuelles Branding
Sprache: Deutsch
Seiten: 41
Preis: 49 EUR.
(PDF per E-Mail, inkl. Mwst.)
Bestellung
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Pressestimmen
»Corporate Identity als Pflichtfach«, Horizont, 15.1.2009
»Ohne Einbindung der Mitarbeiter keine erfolgreiche Corporate Identity«, LexisNexis, 1.2.2009
»CI: Ohne Mitarbeitereinbindung erfolglos«, Personal und Wissen, 10.2.2009
